Приглашаем пройти подготовку по программам английского Института Финансовых Бухгалтеров (Institute of Financial Accountan ts, IFA) и получить международные дипломы.
Кто такие IFA , и в чем ценность Диплома?
Министерство Финансов Украины в 2012 году при знало дипломы IFA как профессиональные сертификаты и рекомендовало программы Института Финансовых Бухгалтеров для повышения квалификации финансистов.
Институт финансовых бухгалтеров (Institute of Financial Accountants) был основан в Англии в 1916 году. Это профессиональное сообщество находится под патронатом Королевского дома Великобритании и является одной из старейших международных организаций финансистов. Членство в IF Aможно получить только после подтверждения высокого квалификационного уровня соискателя.
На данный момент в IFA обучаются студенты более 80-ти стран.
IFA полный член IFAС. IFA имеет международный статус и широкое признание.
IFA – часть ІРА Group крупнейшей в мире организации профессиональных бухгалтеров, работающих в системе малого и среднего бизнеса.
Количество прослушанных курсов и их последовательность определяется студентом. Диплом по каждому отдельному курсу является самостоятельным и независимым и не требует дальнейшего подтверждения.
В 2011 году Институт Финансовых Бухгалтер ов (Institute of Financial Accountants) официально стал полным членом Международной Федерации Бухгалтеров (International Federation of Accountants, IFAC). Благ одаря этому обладатели четырех дипломов IF A автоматически становятся членами IFAC.
ПРОГР АММЫ ПОДГОТОВКИ :
На территории Украины ИФА предлагает обучение по следующим направлениям:
Международные стандарты финансовой отчетности (5-6 дней)
Финансовый менеджмент (5- 6 дней)
Внутренний аудит (3 дня)
Стратегический менеджмент (3 дня)
Профессиональная этика (1 день)
КУРС:
«СТР АТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
8, 9, 28 ноябяря 2017 года
Группа №2
Курс предназначен для финансовых директоров компаний, финансовых аналитиков, бухгалтеров и аудиторов.
В результате обучения Вы повысите свою конкурентоспособность на рынке профессионалов, будете играть более значимую роль в компании, получите больше шансов для карьерного роста, станете профессионаломсо знаниями международного уровня.
Вы приобретете профессиональные знания и навыки по направлениям:
- оценка эффективности работы систем финансового управления Вашей компании;
- организационно еи информационное обеспечение финансовой деятельности;
- определение стратегиифирмы, основные этапы долгосрочного планирования;
- обеспечение максимизации стоимости компании;
- управление рабочим капиталом фирмы;
- определение целевой структуры капитала;
- оценка инвестиционных проектов;
- стратегический и антикризисный менеджмент;
- аудит стратегического положения предприятия; SWOT анализ
- управление персоналом.
Вы получаете:
доступный и понятный учебно-методический материал;
сборник ситуационных задач и тестов для закрепления материала;
презентации по каждой теме обучения
Обучение проводит:
Барышникова Елена Николаевна - МВА Эдинбургской бизнес- школы(1999), АССА (2011), IFA (2011). 15-ти летний опыт работы в качестве бизнес-тренера и консультанта. Преподаватель-Эдинбургской бизнес школы, лучший преподаватель по версии The Institute of Financial Accountant (London) 2007 и 2011 годов, преподаватель Киево-Могилянской Бизнес Школы, директор Бизнес Образовательного Альянса, аудитор с 20-летним опытом работы.
ПРОГРАММА КУРСА:
Тема №1 «Стратегическое позиционирование»
Цель стратегического финансового менеджмента:
конфликты интересов заинтересованных лиц;
основы стратегического финансового менеджмента (СФМ);
управление компанией. Роль и ответственность директора;
корпоративное управление и ответственное предприятие;
деловая этика и культура фирмы.
Определение стратегии:
определениестратегии;
подходы к достижениюцелей фирмы;
основные этапы рационального долгосрочного планирования;
другие подходы к разработке стратегии достижения конкурентного преимущества.
Иерархия целей бизнеса:
различие понятий: видение, миссия, цели и задачи
оценка влияния заинтересованных лицнастратегический выбор фирмы
как фирма доносит обществу свои ключевые ценности и миссию
ценности икультура фирмы
Анализ окружающей среды (возможности и опасности):
определение возможностей и опасностей, которыесодержит окружающая среда
оценка макро-среды (PESTEL)
влияние национальных конкурентных особенностей («Диамант» Портера)
оценка отрасли («Пять сил» Портера)
Аудит стратегического положения предприятия (сильные и слабые стороны):
аудит имеющихся ресурсов и «бенч-маркинг»
SWOTанализ
Тема №2 «Г енерирование стратегических аль тернатив:анализ и оценка
Генерирование стратегических аль тернатив:
оценка стратегических альтернатив, доступных для организации
критерии оценки выбранной стратегии
внутрикорпоративные взаимоотношения (материнская —дочерняя компаии)
Внедрение стратегии:маркетинг:
определение маркетинга
маркетинг–микс: 4«Пи» и 7 «Пи»
разработка комплексной стратегии маркетинга
Внедрение стратегии: управление персоналом:
цикл управления персоналом
принципы соответствия стратегии и мотивации
принципы властии лидерства
Тема №3 «Внедрение. Совершенствование бизнес-процессов в компании, дизайн организационной струтктуры. Использование информационных систем.
Организационная структура и процесс контроля:
дизайн организации
процессы контроля
ССП как способ стратегического контроля
Совершенствование бизнес процессов:
понимание бизнес процессов
изменение бизнес процессов
управление переменами
система управления качеством
автоматизация бизнес-процессов
Стоимость* участия за курс за 1 участника:
1 участник- 5350 грн
2 участника- 5150 грн
3 участника и более- 4950 грн
*Стоимость экзамена в стоимость не включена и оплачивается отдельно (40 фунтов стерлингов, в гривне по курсу на день оплаты).
В стоимость включено:
1. Рабочая тетрадь (методическое пособие); УЧЕБНИКИ
2. Необходимый канцелярский набор (тетрадь, ручка и прочие приятные вещи);
3. Раздаточный материал;
4. Питание, кофе-паузы;
5. Консультации специалистов.
Обучение проводится на русском языке, предоставляется подробный раздаточный материал по всему курсу
Другие семинары организатора:
27 октября-Основные средства. «Необоротный» учет: налоговые оптимизации и проблемы через призму учетных правил(Губина Ирина) http://idm.com.ua/public/file/2017/27_10_17-%D0%9E%D0%A1%20%D0%93%D1%83%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0(1).pdf
16 ноября- Общие вопросы налогообложения. Анализ отдельных хозяйственных операций:особенности договоров и учета(Самарченко Елена Романовна) http://idm.com.ua/public/file/2017/16_11_17%20%D0%A1%D0%B0%D0%BC%D0%B0%D1%80%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE(1).pdf
22 ноября- Пенсионная реформа-2018.Изменения в ЕСВ и социальном страховании(Мойсеенко Татьяна) http://idm.com.ua/public/file/2017/22_11_17%20%D0%9F%D0%B5%D0%BD%D1%81%D0%A0%D0%B5%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%20%D0%9C%D0%BE%D0%B9%D1%81%D0%B5%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE.pdf
24 ноября- НДС-учет на предприятиях сельского хозяйства: учет, налогообложения, риски(Дробоття Сергей)
4 декабря- Учетная политика на предприятии и оптимизация налогообложения(Чалый Иван) https://buhgalter911.com/uk/seminars/seminar-1031540.html