В течение 2-х дней вы получите максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании. Тренеры поделятся своим опытом и  рабочими инструментами, отработанными годами на практике: от планов внедрений, чек-листов, инструкций до борьбы с сопротивлением сотрудников, когда кто-то не хочет считать цифры и тем более отвечать за них.  

Преимущества тренинга:

1. ДОСТУПНО И ПРОСТО: сложная финансовая терминология подается на «человеческом языке»;

2. 100% ПРАКТИКИ «БЕЗ ВОДЫ» И ИЗЛИШНЕЙ ТЕОРИИ: вместо целей, принципов, задач, объектов и субъектов на тренинге рассматриваются конкретные вопросы из жизни компаний и как найти на них ответы.

3. КОНКРЕТНО И НИКАКИХ ОБЩИХ ФРАЗ:  вместо рассуждений «как правильно»  готовые рабочие инструменты, отработанные тренерами на практике. Берите и адаптируйте под себя - и это позволит Вам избежать немалого количества ошибок, потери времени и денег.

ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:

Для владельцев малого и среднего бизнеса, финансовых директоров, главных бухгалтеров.

После семинара вы научитесь разбираться во всей предоставляемой в отчетах информации, оптимизировать подачу отчетности, а также разберетесь в том, какие показатели самые важные, о чем они говорят, и как за 15 минут оценить всю ситуацию в бизнесе, чтобы определить зоны роста и риски.

Вы получите:

- Пример отчета по KPI для Собственника бизнеса;

- Форматы финансовых и управленческих отчетов

- Чек-лист выбора программного продукта

- План внедрения управленческого учета

- Чек-листы по требованиям и закрытия периода управленческого учета

- Положение о финансовой службе

- Примеры технологических карт по участкам

- Учетные политики

- Примеры справочников для УУ

- План внедрения бюджетирования

- Матрица финансовой ответственности

- Финансовая модель для прогнозирования на год

- Помесячная и расширенная бюджетная модель

- Индекс сезонности

Тренеры

Немировский Игорь Борисович   Консультант. Бизнес-тренер. Автор 3-х книг. Генеральный директор и управляющий партнер консалтинговой компании «Логолекс», руководитель направления «Эффективный руководитель». Имеет практический опыт в управлении более 15 лет, руководил штатом компании более 800 человек. Управлял проектами полной формализации и строил системы управления бизнесом крупных холдингов. Занимался внедрением ERP-систем со стороны Заказчика (3  проекта). Имеет практический опыт внедрения всех предлагаемых инструментов менеджмента (от разработки методологии до пошаговой реализации).

Старожукова Инна Альбертовна   Бизнес-тренер с более чем 16-ти летним практическим опытом управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса. Специалист-практик в области управленческого учета, анализа и отчетности. Огромный опыт формирования системы управленческого учета и контролинга, постановки технических заданий для внедрения ERP-систем для группы компаний, формализации бизнес процессов компании.

Стоимость участия:

6100 грн

В стоимость включено:

1. Информационно-консультационное обслуживание

2. Сборник учебных материалов

3. Кофе-брейк и обед

4. Обсуждение докладов и обмен мнениями с тренерами

5. Сертификат

Подробнее о программе можно узнать на сайте мероприятия: http://promo.meta-inform.com

Ближайшие мероприятия: