Две концепции экономического бронирования: какие подходы разработали в ОП и Раде
Офис президента и инициативная группа в Раде, которую собрал глава экономического комитета Дмитрий Наталуха, разработали две разные концепции экономического бронирования, которое позволит некоторым работникам не идти в армию во время войны. Об этом говорится в материале УП.
Модель Офиса президента базируется на сумме реально полученной заработной платы, с которой платится налог. Нижняя граница для бронирования – 30-35 тысяч гривен в месяц.
Преимущества:
- Легко администрировать через налоговую.
- Будет способствовать выходу бизнеса из "тени".
- Заставит ФЛП оформиться на работу по трудовым договорам.
Недостатки:
- Может быть проблематично для малого бизнеса за пределами областных центров, поэтому они наоборот пойдут в тень.
- 40% поступлений идут в местные бюджеты, а не на ВСУ.
Модель группы Наталухи базируется на внедрении нового квазиналога, подобного военному сбору. Работодатель за бронирование работника ежемесячно будет платить 20 тысяч гривен. ФЛП также могут воспользоваться этой возможностью.
Преимущества: аккумулирует все дополнительные средства в спецфонд, который можно тратить только на оборону.
Недостатки: большинство работодателей не могут платить 20 тысяч гривен за бронирование.
Обе концепции похожи в оценках поступлений, которые можно будет аккумулировать для бюджета - они могут составить от 200 до 350 миллиардов гривен в год. Впрочем, окончательного выбранного варианта бронирования еще нет.
Бухгалтер 911 подчеркивает: содержание авторских материалов может не совпадать с политикой и точкой зрения редакции. Среди авторов материалов, которые публикуются, есть не только представители редакционной команды.
Информация, представленная в конкретной публикации, отражает позицию автора. Редакция не вмешивается в авторские материалы, не редактирует тексты и, следовательно, не несет ответственности за их содержание.