Дефицит кадров и рост заработных плат – тенденции рынка труда в 2026 году

Новая волна Исследования рынка труда Украины, проведенного Европейской Бизнес Ассоциацией вместе с экспертом рынка труда Татьяной Пашкиной, обозначила ключевые вызовы и тенденции отрасли в 2025-2026 годах.

Просмотреть презентацию

Изменения по персоналу в 2025 году

• 83% респондентов открыли новые вакансии в 2025 году 
• 96% повысили зарплату сотрудникам 
• 74% опрошенных ощутили дефицит квалифицированных кадров 
• 46% сообщили о влиянии отъезда молодых специалистов в возрасте 18-22 лет на HR-стратегию и операционную деятельность

Поддержка сотрудников

Выплата заработной платы в полном объеме (94%) и премий и бонусов (86%) остались ключевыми практиками для большинства компаний в 2025 году. Бизнес также инвестировал в развитие и благополучие команд: 59% организовывали образовательные курсы, а 52% обеспечивали психологическую поддержку. Кроме того, компании предоставляли финансовую помощь: 26% компенсировали аренду жилья, а 20% – оплачивали медицинское страхование для членов семей. 65% работодателей традиционно дарили подарки на праздники.

Для сравнения, в 2024 году зарплату в полном объеме платили 98% опрошенных компаний, а 84% выплачивали премии. К тому же, 56% инвестировали в развитие персонала.

Некоторые компании также предоставляли более комплексную помощь. Они не только оплачивали проживание в другом городе или за границей, но и покрывали международное медицинское страхование и налоги сотрудников, которые уехали. Дополнительно бизнес компенсировал расходы на электроэнергию и интернет.

Кадровая ситуация

Дефицит кадров ощущают почти все: 74% опрошенных отметили, что проблема значительная, 21% сообщили о частичном дефиците, и только 5% компаний не ощущают нехватки кадров. Ситуация схожа с прошлогодней: в 2024 году 71% ощущали значительный дефицит кадров, 25% – частичный дефицит, и только 4% не имели нехватки кадров. 

Сложнее всего закрыть вакансии рабочих и технических специальностей из-за оттока кадров и низкой мотивации работать офлайн. Также острый дефицит наблюдается на узкопрофильных специалистов со знанием английского, которые необходимы международным компаниям.

Кроме того, сложно найти менеджеров по продажам и руководителей среднего звена, так как их работа требует постоянного присутствия, а возможности бронирования ограничены.

46% компаний отметили, что отъезд молодых специалистов в возрасте 18-22 лет оказал определенное или значительное влияние на их деятельность. 42% не ощутили влияния, а 12% отметили, что пока не имеют достаточно данных для оценки.

Текущие тенденции рынка труда

Среди основных тенденций, которые компании наблюдают в 2025 году:

• дефицит рабочей силы
• завышенные ожидания уровня заработных плат со стороны кандидатов
• влияние мобилизации
• трудности с бронированием сотрудников
• текучесть кадров 

Ментальное здоровье и благополучие

В 2025 году 87% компаний внедрили или планируют программы поддержки ментального здоровья. Только 28% отмечают, что хорошо адаптируются к психологическим вызовам в командах, 53% считают, что им удается справляться частично, 13% – преимущественно не удается, а остальным 6% – не удается совсем.

Уровень эмоционального выгорания преимущественно оценивается как умеренный (56%), 33% компаний наблюдают высокий уровень выгорания среди сотрудников.

Удаленная работа и мобильность

Удаленная работа остается распространенной: 22% компаний позволяют работать удаленно всем категориям сотрудников, 60% – только части команды. Количество компаний, работающих исключительно из офиса, заметно выросло: с 12% в 2024 году до 18% в этом году.

Перечень категорий сотрудников, которые в основном не имеют возможности работать удаленно:  

• Производственный персонал: работники заводов, агропредприятий, технические специалисты, механики, инженеры, энергетики, лабораторный персонал.
• Торговый и клиентский персонал: продавцы, консультанты, торговые представители, работники банковских отделений и сервисных центров.
• Логистика и складские операции: водители, кладовщики, экспедиторы, работники складов и дистрибуционных центров.
• Обслуживающий персонал: технические работники, охрана, уборщицы, курьеры, работники СТО.
• Сфера обслуживания и гостеприимства: повара, официанты, администраторы, гостиничный персонал.

Среди опрошенных компаний 46% отметили, что все сотрудники сейчас работают с территории Украины, тогда как в прошлом году таких компаний было 35%. В то же время 47% имеют до 10% сотрудников, которые работают из-за границы.

Только 5% компаний имеют более 10% таких сотрудников. Остальные (примерно 2%) не имеют точной информации.

Большинство работодателей (63%) не планируют обязательного возвращения сотрудников в офис в ближайшее время. Остальные 37% рассматривают такую возможность, однако 12% из них планируют вернуть не все категории сотрудников.

Планы компаний на 2026 год

Большинство опрошенных компаний уже имеют четкое видение развития на следующий год. Главный акцент бизнес делает на увеличении уровня заработной платы – это планируют 94% компаний.

В частности, 28% компаний предусматривают рост в пределах 11-15%, 23% – на 5-10%, 10% –  на 16-20%.

Только 6% компаний не намерены повышать заработные платы в 2026 году. Например, в 2025 году 96% компаний повысили заработные платы, в основном на 11-20% (64%) или до 10% (28%).

36% компаний планируют увеличить количество сотрудников в 2026 году, 55% –  не планируют изменений, 9% –  планируют сокращение. 17% компаний сообщили о перераспределении функций в сторону мультифункциональности. В течение 2025 года большинство компаний (83%) активно нанимали новых сотрудников. Еще 3% открывали вакансии исключительно для внутренних кандидатов, и только 14% опрошенных не изменяли численность штата.

Среди других запланированных изменений:

• увеличение бюджетов на обучение и развитие персонала –  25%
• выход на новые рынки и поиск партнеров –  18%
• смена руководства / открытие новых региональных представительств –  6%
• сокращение расходов на обучение –  5%
• закрытие представительств –  3%

Что касается возможности внедрения четырехдневной рабочей недели, 84% компаний пока не планируют внедрять такие изменения и только 2% рассматривают такую возможность. Для 14% – это невозможно из-за специфики работы.

Профиль респондента

В исследовании приняли участие 126 специалистов в сфере управления персоналом (41% руководители департамента, 33% менеджеры среднего звена, 22% топ-менеджмент, 4% младший персонал). 

Среди респондентов 56% представляют крупный бизнес, 32% – средний, а 12% – малый. 58% компаний являются международными, 42% – украинскими.

Больше всего участников представляют оптовую и розничную торговлю, фармацевтическую отрасль, специализированные консультационные услуги, а также производство товаров массового потребления не пищевого назначения.

Среди участников исследования были также представители аграрной сферы, производства продуктов питания, ИТ, финансовых услуг, логистики, производства промышленных товаров, металлургии, перерабатывающей промышленности, строительства, заведений общественного питания, образовательных услуг, сферы гостеприимства и другие.

Исследование проводилось в период с 2 октября по 1 ноября 2025 года. Участие в исследовании было анонимным.