Низкая производительность труда в Украине: причины и пути преодоления

Средняя производительность труда в Украине примерно в 3–5 раз меньше, чем в странах ЕС, и в 7–10 раз меньше, чем, например, в Германии. Это означает, что украинские компании дольше производят тот же продукт, тратят больше ресурсов на те же результаты и поэтому сложнее конкурируют на внешних рынках.

Низкая производительность труда в Украине является не только экономической, но и социальной проблемой. Эта ситуация приводит к низким зарплатам, ограничивает возможности для трудоустройства уязвимых групп и создает условия для будущей трудовой миграции.

Но что же такое «продуктивність праці» и почему она у нас такая низкая, несмотря на известное трудолюбие украинцев? Более того, несмотря на большее количество рабочих часов в неделю, по сравнению с теми же странами Европы.

На самом деле, показатель производительности труда измеряется соотношением ВВП к количеству работников или отработанных часов. Это история не про «ледачість», а про системные факторы, которые больше всего влияют именно на уровень ВВП. Устаревшая инфраструктура, недостаточные инвестиции в оборудование и автоматизацию, низкий уровень управленческих практик, слабая логистика и фрагментированность бизнеса. Часть экономики, чтобы снизить налоги, работает в малых, неконкурентных компаниях, которые не имеют доступа к капиталу и технологиям. Дополнительно влияет война, разрушение производственных мощностей и вынужденная релокация предприятий.

Но это отставание в производительности — не приговор, а возможность. Инвестиции в повышение производительности труда — это ключ к тому, чтобы экономика могла расти, украинцы получали более высокие зарплаты, а страна становилась конкурентоспособнее.

Кроме того, системная автоматизация и модернизация производства позволяет:

• привлечь людей с инвалидностью, так как автоматизация рутинных и физически сложных операций устраняет барьеры, связанные с физическими ограничениями. Современные технологии (удаленное управление, специализированное ПО, эргономичные рабочие места) позволяют лицам с инвалидностью выполнять высокопродуктивную работу (например, операторский контроль, программирование, цифровое управление станками).
• расширить роль женщин, снизив необходимость в тяжелом физическом труде (например, на складах, в строительстве или производстве), традиционно закрепленном за мужчинами. Это открывает для женщин доступ к более высокооплачиваемым инженерным, операторским и управленческим ролям в промышленности, значительно расширяя кадровый резерв страны.
• уменьшить потенциальную потребность в трудовой миграции, поскольку сейчас бизнес все чаще говорит о мигрантах, чтобы заполнить дефицит кадров на низкооплачиваемой и физически тяжелой работе. Привлечение лиц с инвалидностью и женщин к новым ролям сокращает искусственный дефицит кадров, который сейчас покрывается за счет импорта рабочей силы.

Таким образом, инвестиции в модернизацию, автоматизацию и профессиональное образование — это не просто экономический, а стратегический социальный инструмент, который обеспечивает инклюзию, повышает доходы украинцев и укрепляет национальный трудовой потенциал. И когда строим национальные стратегии, то в первую очередь должны использовать такие возможности для роста, а уже потом думать о привлечении трудовых мигрантов.

Одним из вариантов системного привлечения на рынок внутренних инвестиций является обязательная накопительная пенсионная система. Поэтому последовательно адвокатирую внедрение ее в Украине, поскольку это не только прямое улучшение жизни людей в почтенном возрасте (стабильное персональное накопление), но и мощный ресурс для инвестиционного рынка, который выведет нашу экономику на более высокий уровень производительности и развития.